GASTROCHECK 100

Nuestro producto GASTROCHECK 100 se basa en un relevamiento profesional de 100 puntos críticos abarcando aspectos tangibles e intangibles inherentes al funcionamiento del negocio, a la operación y al modelo de atención. Desarrollamos en conjunto con el cliente una planilla de auditoria que hace foco en los puntos mas relevantes, a saber

El plan de auditoria se basa en cinco aristas fundacionales.

  1. Recepción, manipulación y almacenaje de materia prima.
  2. Metodología y técnica de cocina. Organización de Plazas y Despacho
  3. Adecuación de Menú. Gestión de emplatado, control de stock y tratamiento de desechos.
  4. Personal
  5. Instalaciones

1. Recepción, manipulación y almacenaje

A. Recepción

  • Sistematización y aplicación de POE (procesos operativos estandarizados y POES procesos operativos estandarizados de saneamiento).
  • Base de datos de proveedores (portafolio con los proveedores).
  • Orden y control de los pedidos (planillas de autocontrol en compras y recepción de mercadería).
  • Criterios de aceptación y especificaciones de recepción para los diferentes alimentos (planilla de control y pautas de calidad según el estándar).

B. Manipulación

  • Sistema de lavado y desinfección correctos.
  • Periodo de almacenamiento de los alimentos.
  • Transmisión de conocimientos en seguridad e higiene.
  • Disminución de malos hábitos y aplicación de autocontrol.

C. Almacenaje

  • Enumeración, mantenimiento y orden de equipamiento de refrigeración.
  • Cronograma de limpieza de equipamiento.
  • Lay-out de mercadería.
  • Control de existencias.
  • Registros de mercadería almacenada para un mayor control y rotación de esta.
  • Almacenamiento con un criterio de sectorización en condiciones higiénico-sanitarias apropiadas, asegurando la protección contra contaminación cruzada, contaminantes físicos, químicos y microbiológicos.
  • Establecer un sistema de monitoreo de temperaturas y condiciones de almacenamiento.
  • Control de rendimiento y funcionamiento de heladeras.
  • Minimizar el tiempo de apertura de heladeras y cámaras de refrigeración.

2. Metodología y técnica de cocina. Organización de Plazas y Despacho

A. Metodología

  • Equipamiento necesario.
  • Tratamiento de desechos.
  • Estandarización de recetas, diagrama de producción y rotación.
  • Manejo de tiempos de despacho, ocioso y producción disponible.
  • Manejo de desperdicios.

B. Técnicas

  • De cocción.
  • Emplatado.
  • Mise en place.

3. Adecuación de Menú. Gestión de emplatado, stock y tratamiento de desechos

A. Carta

  • Confección de una carta adecuada a las tendencias locales.
  • Eventos.

B. Management

  • Dirección estratégica.
  • Yield management.

C. Tratamiento de desperdicios

  • Sobreproducción
  • Tiempo de espera (cuellos de botella)
  • Sobre-procesamiento
  • Inventario innecesario
  • Defectos o fallas
  • Movimientos innecesarios o marcha atrás

4. Personal

  • Talento humano
  • Código Estético Mujeres/Hombres.
  • Uniformes Reglamentarios.
  • Herramientas de Servicio.

5. Instalaciones

  • Mobiliario
  • Cartelería
  • Sanitarios
  • Luminarias
  • Elementos de Seguridad
  • Blanqueria
  • Individuales